Guia de uso
Como usar o LeanTower
Da preparação do cronograma à análise e ao relatório. Atualizado em 26/07/2026.
1. Visão geral e fluxo
O LeanTower lê o cronograma de obra do MS Project (ou do Primavera P6) e devolve, na hora, a análise de planejamento e controle: nota de saúde do prazo, diagnóstico de qualidade (DCMA), Curva S, Macrofluxo, Gantt, Linha de Balanço e a rotina Lean de remoção de restrição (Last Planner / IRR). Tudo a partir do mesmo arquivo, sem planilha intermediária.
- Suba o cronograma. Arquivo .mpp, .xml (MSPDI) ou .xer. O XML é processado no seu navegador; o .mpp e o .xer são convertidos no servidor e seguidos da análise.
- Confira o de-para. O LeanTower reconhece os campos e as baselines automaticamente; você confirma ou ajusta o papel de cada um.
- Veja a análise. Navegue pelas telas, filtre por serviço, local e empresa, e leia a nota de saúde.
- Salve e exporte. Com conta, salve o projeto, crie versões, compare e exporte o relatório (PDF) ou o XML.
Sem cadastro, você vê todas as telas de análise na hora. Salvar projetos e exportar pedem conta (a conta Free é gratuita).
2. Formatos aceitos
- .mpp — arquivo nativo do MS Project. Convertido no servidor.
- .xml (MSPDI) — exportado do MS Project (Arquivo, Salvar como, tipo "XML"). Processado direto no navegador, mais rápido.
- .xer — exportação do Oracle Primavera P6.
Tamanho máximo de 100 MB. As baselines e os campos personalizados são lidos quando existem no arquivo (veja a seguir como prepará-los).
3. Como preparar o cronograma
O LeanTower funciona com qualquer cronograma, mas extrai muito mais valor quando o arquivo traz alguns elementos. Quanto mais completo, mais telas se acendem e mais fiel fica a análise.
3.1. Salve ao menos uma baseline
A baseline é o planejado. Sem ela, o LeanTower mostra só o realizado e a tendência (não há Curva S de planejado, aderência nem desvio de término). No MS Project: Projeto, Definir linha de base. Convenções:
- ›Linha de base (Baseline) = Contratual. É a referência principal de prazo.
- ›Linha de base 1, 2… = Repactuado, Meta ou Impactado, conforme o caso. Você define o papel de cada uma no de-para.
Com Contratual e uma segunda baseline (Repactuado/Meta), a Curva S compara as três curvas e a nota de saúde mede a aderência.
3.2. Preencha o avanço
O realizado vem do % concluído de cada tarefa (ou de um campo de avanço físico próprio, veja 3.4). Mantenha o avanço atualizado até a data de medição (a data de corte que você informa ao subir). É ela que separa o realizado do previsto em todas as telas.
O dia da medição conta como decorrido: o que é "até a medição" inclui a própria data, e o previsto começa no dia seguinte. Se você mede na sexta-feira, o trabalho da sexta entra no acumulado.
3.3. Use uma EAP (WBS) e vínculos
- Hierarquia (tarefas de resumo) organiza o Cronograma Executivo e o Gantt por pacote.
- Vínculos (predecessoras/sucessoras) dão sequência e alimentam o diagnóstico DCMA. Prefira Término a Início (TI/FS); evite leads (defasagem negativa) e restrições rígidas (Deve Iniciar/Terminar Em), que o DCMA penaliza.
- Marcos (tarefas de duração zero ou marcadas como marco) aparecem na tela Marcos com término e desvio por baseline.
- Evite durações muito longas (acima de 44 dias úteis), também sinalizadas pelo DCMA.
3.4. Campos de agrupamento (turbinam Macrofluxo, Linha de Balanço e filtros)
O LeanTower agrupa e filtra por Serviço, Local, Disciplina e Empresa a partir de campos personalizados de texto. Ele reconhece nomes conhecidos automaticamente; se os seus tiverem outro nome, é só apontar no de-para. Campos usados:
- Local / Pavimento (ex.:
_LOCAL,_PAVIMENTO) — linhas do Macrofluxo, eixo vertical da Linha de Balanço e filtro Local. - Serviço (ex.:
_SERVICO) — colunas do Macrofluxo, diagonais da Linha de Balanço e filtro Serviço. - Disciplina (ex.:
_DISCIPLINA) — cor e filtro Disciplina da Linha de Balanço. Se estiver vazio, cai no Grupo / Seção. - Empresa / Empreiteiro (ex.:
_EMPREITEIROS) — filtro Empresa e agrupamento do Cronograma Executivo. - Grupo / Seção (ex.:
_AGRUPADOR) — agrupador macro, usado no Executivo e nas restrições. - Avanço físico (ex.:
_AVANCO_FISICO) — se você apura o realizado num campo próprio; sem ele, vale o % concluído. - Flag de Macrofluxo (ex.:
_MACROFLUXO= SIM) — filtra quais atividades entram na matriz; vazio mostra tudo.
Não é obrigatório nomear os campos exatamente assim. No de-para você liga qualquer campo do seu cronograma ao papel correspondente, e a escolha fica salva por projeto.
4. De-para: campos e baselines
Ao subir o arquivo (ou pelo botão Conferir campos/baselines), o LeanTower mostra os campos detectados, a cobertura de cada um e as baselines presentes, com uma sugestão automática. Você confirma ou ajusta:
- Papéis de campo: Localização, Serviço, Fornecedor / Empresa, Subitem da localização, Grupo / Seção, Disciplina, os três níveis de EAP, Flag de Macrofluxo e Avanço físico.
- Papéis de baseline: marque qual número de baseline é Contratual, Repactuado, Meta ou Impactado. Por convenção, a Linha de base = Contratual; as demais você classifica (a Linha de base 2 não é classificada sozinha).
- Ponderação do avanço: por custo (R$) ou por prazo (duração). Define o peso de cada tarefa no avanço físico das telas. As curvas de R$ (Previsão Mensal) seguem sempre o custo.
Logado, a configuração fica salva no projeto e não precisa ser refeita a cada versão.
5. As telas de análise
As abas seguem a ordem abaixo, a mesma do app. Todas leem o mesmo cronograma; o que muda é o recorte.
Cronograma Executivo
A EAP com previsto, realizado e desvio por pacote, datas e duração. Filtros por serviço, local, empresa, período, look-ahead por semana e restrição, seletor de colunas e PDF próprio. Nos planos Pro e Max, dá para trocar a hierarquia por um agrupamento livre (EAP, Fornecedor, Grupo, Serviço ou Local).
Restrições (Last Planner / IRR) Pro
Cadastro de restrições com criticidade, setor, responsável, prazo e histórico de replanejamento, e o Índice de Remoção de Restrições por período. O Kanban é arrastável e agrupa por status, responsável, semana, setor ou criticidade. Você abre uma restrição direto da atividade, no Cronograma Executivo. Exporta em PDF e em planilha (XLSX).
Curva S
Avanço acumulado: Contratual, baseline secundária (Repactuado/Meta), realizado e tendência, por dia, semana, mês ou ano. Variação e término por tendência.
Marcos
Lista dos marcos por término, com desvio em relação a cada baseline classificada.
Gantt
Barras por pacote com a baseline sobreposta, o realizado e a linha da data de medição. Filtro de tarefas críticas e exportação em PDF A0, A3 ou A4.
Previsão Mensal
O desembolso e o avanço previstos mês a mês (em R$ e %), com o realizado acumulado.
Meta Mês
A meta do mês (pela baseline de referência) recortada por semana, contra o realizado.
Macrofluxo
A obra inteira numa matriz de local por serviço, com o status de cada célula (concluída, no mês, atrasada, prevista) e o cabeçalho fixo ao rolar. O seletor Comparar com escolhe a baseline de referência (Contratual, Meta ou Impactado). Quem não tem Local e Serviço no cronograma troca as linhas e colunas por EAP, Grupo ou Fornecedor, sem reimportar.
6WLA / 6MLA
Lookahead das próximas 6 semanas (ou 6 meses): o que tem trabalho em cada janela, agrupado por serviço.
Saúde do cronograma e Qualidade (DCMA)
Duas abas: uma nota de 0 a 100 (qualidade do cronograma + aderência ao prazo) e o diagnóstico DCMA 14-Point ponto a ponto, com laudo em PDF.
PPC (versões) Pro
Percentual do Planejado Concluído entre duas versões: o que foi planejado para o período e de fato cumprido. Quando as duas medições têm a mesma data, a tela avisa em vez de mostrar 0%.
Mudanças Pro
O que mudou entre duas versões salvas: datas escorregadas no término, avanço por atividade, tarefas novas, removidas e renomeadas. Todas as tabelas são ordenáveis por qualquer coluna.
Linha de Balanço
A obra em três leituras: Grade dias × atividades (a réplica da planilha de gestão à vista), Barras por pavimento e a linha de balanço clássica, com as diagonais de ritmo e o eixo vertical na elevação do prédio (subsolo na base, cobertura no topo). Filtros por disciplina, serviço, status e período, baseline sobreposta e exportação em PDF A0, PDF A4 e PNG. Precisa de Localização e Serviço apontados no de-para.
6. Projeto, cronograma e versão
Com conta, o que você salva fica em três níveis:
- Projeto é a obra. Guarda o nome, o endereço, a imagem que vira a capa do relatório e o de-para dos campos.
- Cronograma é cada planejamento distinto dentro da obra (por exemplo, a obra civil e um contrato de fachada tocado em paralelo). O seletor Cronograma na barra troca entre eles e o botão Renomear ajusta o nome.
- Versão é cada medição. A cada corte, suba o cronograma atualizado e salve: o histórico fica guardado e alimenta as telas PPC e Mudanças.
Quando o arquivo que você sobe parece outro planejamento (título diferente ou salto acima de 10% no número de tarefas), o LeanTower mostra os dois lado a lado e pergunta se é nova versão do cronograma atual ou um novo cronograma dentro do mesmo projeto. Assim o histórico não se parte sozinho.
O de-para é do projeto, não do cronograma: os cronogramas de uma mesma obra usam o mesmo template de campos.
7. Exportar (XML, PDF e planilha)
Exportar XML baixa o cronograma carregado (MSPDI), útil para reaproveitar. Os PDFs saem do botão da própria tela:
- Relatório completo — capa com a foto da obra, nota de saúde, resumo, Curva S, Cronograma Executivo, Previsão Mensal, Meta do mês, Marcos, 6WLA, 6MLA, Restrições/IRR, PPC, datas escorregadas e DCMA.
- Cronograma Executivo — A4 paisagem, a árvore inteira aberta, só as colunas que você deixou visíveis, respeitando os filtros ativos.
- Gantt — A0, A3 ou A4, sempre paisagem, com todas as linhas expandidas. É desenho vetorial, então sai nítido em qualquer ampliação e aguenta cronograma grande; o A0 é a folha de plotter, para parede.
- Linha de Balanço — A0 da grade ou das barras por pavimento, e A4 ou PNG da linha clássica.
- Qualidade (DCMA) — laudo A4 com o veredito, a metodologia e os 14 pontos.
- Restrições — PDF A4 paisagem com o resumo e os gráficos, e planilha XLSX com a lista completa.
Exportar pede conta. No plano Free os PDFs saem com marca d'água; nos planos Pro e Max saem limpos.
8. Planos
- Anônimo — vê todas as telas na hora, sem salvar.
- Free (R$ 0) — salva 1 projeto; exporta XML e PDF (com marca d'água).
- Pro (R$ 49,90/mês) — até 5 projetos e pastas, histórico de versões, Restrições/IRR, PPC, Mudanças, agrupamento livre do Executivo e PDF sem marca.
- Max (R$ 99,90/mês) — até 15 projetos, tudo do Pro e mais armazenamento.
9. Dúvidas rápidas
Meus dados ficam salvos? No uso anônimo, não: o arquivo é processado e descartado. Salvar pede conta. Detalhes na Política de Privacidade.
O LeanTower é só diagnóstico de cronograma? Não. Além da analítica de qualidade (DCMA, Curva S, desvios e nota de saúde), traz a rotina Lean de remoção de restrição (Last Planner / IRR) no mesmo ambiente, a partir do mesmo arquivo e sem reentrada de dados.
Não tenho baseline nem campos personalizados. Sem problema: você ainda vê o realizado, a tendência, o Gantt e o DCMA. As demais telas se acendem conforme você completa o cronograma (seção 3).
Subi outro cronograma e ele virou a versão 1 de uma linha nova. Isso acontece quando o arquivo é outro planejamento. O LeanTower pergunta antes: escolha Nova versão para continuar o histórico do cronograma atual, ou Criar novo cronograma para tocar os dois em paralelo no mesmo projeto (seção 6).
A Linha de Balanço aparece vazia. Ela precisa de Localização e Serviço apontados no de-para, e de atividades com esses campos preenchidos e com datas. Confira em Conferir campos/baselines.